BUSINESS PLAN

I. Bentuk Formal Business Plan
1) Halaman Depan
Dicantumkan nama dan alamat perusahaan, nama orang yang bertanggung jawab yang bisa dihubungi sewaktu-waktu
2) Daftar Isi
Membuat daftar isi secara rinci dengan nomer-nomer halamannya
3) Rangkuman eksekutif
Sangat penting karena pembaca ingin melihat secara cepat ttg isi keseluruhan business plan. Rangkuman ini merupakan inti dari perencanaan.
4) Penjelasan tentang Perusahaan
Diungkapkan strategi perusahaan serta tim manajemen yang mengelola perusahaan
5) Pemasaran
Diungkapkan pasar yang dituju seberapa besar potensi pasar dan berbagai strategi serta ramalan tentang target konsumen dimasa yang akan datang
6) Barang dan jasa yang dihasilkan
Diungkapkan mengenai kualitas, kuantitas dan kegunaan dan keistimewaan barang dan jasa yang ditawarkan
7) Usaha meningkatkan penjualan
Dijelaskan tentang berbagai teknik promosi yang akan digunakan, tenaga penjualan, perwakilan-perwakilan penjualan, dsb
8) Permodalan
Diungkapkan rencana permodalan dan proyek permodalan neraca pendahuluan, aliran kas, dan pendapatan
9) Apendix
Dilampirkan berbagai keterangan yang diperlukan untuk melengkapi business plan. Misalnya akte pendirian perusahaan, SIUPP, sertifikat, dsb


II. OUTLINE Business Plan
Pendahuluan
Nama dan alamat Perusahaan
Nama dan alamat Pemilik
Nama dan alamat penanggungb jawab
Informasi tentang bisnis yang dilaksanakan

II. Rangkuman eksekutif; lebih kurang 3 halaman yang menjelaskan secara komplit isi business plan.

III. Analisis Industri
Prespektif masa depan industri
Analisis persaingan
Segmen pasar yang dimasuki
Ramalan produk yang dihasilkan

IV. Deskripsi tentang Usaha
Produk yang dihasilkan
Jasa pelayanan
Ruang lingkup usaha
Personalia dan perlengkapan kantor
Latar belakang identitas pengusaha

V. Rencana produksi
Untuk pabrik/industri

VI. Rencana Pemasaran
Penetapan harga
Pelaksanaan distribusi
Promosi yang akan dilakukan
Pengembangan produk

VII. Perencanaan organisasi
Bentuk kepemilikan dan struktur organisasi
informasi tentang partner
Uraian tentang kekuasaan
Latar belakang anggota tim manajemen
Peranan dan tanggung jawab personalia dalam organisasi

VIII. Resiko
Evaluasi tentang kelemahan bisnis
Gambaran teknologi

IX. Perencanaan Permodalan
Neraca permulaan perusahaan
Proyeksi aliran kas
Analisa titik impas
Sumber-sumber permodalan

X. Appendix
Surat-surat
Data penelitian pasar
Surat-surat kontrak dan dokumen perjanjian lainnya
Daftar harga dari pemasok barang
Contoh Business Plan Untuk Usaha Baru dan Pengembangan usaha

I. Latar Belakang
Latar belakang pendirian perusahaan, keadaan persaingan, terbukanya peluang usaha fasilitas yang dimiliki, dan prospek usaha
II. Identitas Pemilik
Nama dan identitas pemilik
III. Data Perusahaan
Dicantumkan nama dan data-data perusahaan
IV. Aspek produksi
Jenis dan jumlah mesin yang digunakan, kapasitas produksi, dan lain-lain
V. Aspek Pemasaran
Sistem distribusi, sistem pembayaran, konsumen sasaran, wilayah pemasaran, penguasaan dan segmentasi pasar, keuntungan, dll
VI. Aspek keuangan
Kebutuhan rata-rata perbulan, untuk pembelanjaan, dan bahan baku, kebutuhan modal, dsb.